（五）深化行政审批制度改革，不断提升服务水平。扎实开展“行政效能提升年”活动，以转作风、提效率、优环境为着力点，真心实意服务群众、服务企业、服务发展，努力打造收费更低、效率更高、环境更优的政务环境。一要继续深化行政审批制度改革，扎实推进“三集中、三到位”工作，全面落实并联审批，着力减少审批事项、审批环节、审批资料和审批费用，不断提升x政务服务软环境；二要改进服务方式，实行县级领导、县直部门联系企业、联系项目制度，切实落实好保姆式服务制度。做好“保姆式服务”，首先要指定“保姆”，明确责任人；然后要落实代办制，全程为企业办理各项手续，直到项目投产达效；同时要做好定期回访，跟踪问效，及时解决企业遇到的困难和问题。三要尽量压缩行政审批时间，扎实推行马上就办、并联审批、审批联席会等制度，切实解决行政承诺过于保守的问题。
（六）注重改进工作方法。一要解放思想，高点定位。要打开思路，提升境界，各项工作都要瞄准“国内先进、省内一流、市内第一”的目标，追求卓越，干就干好。二要实干，每项工作都务求办实事、求实效，强化工作措施，抓具体、具体抓，制定路线图和时间表，一件一件事情的做起，一个环节一个环节做好。三是要巧干，要善于从机制和体制上思考问题，要学会融会贯通，举一反三，理顺关系，日事日毕，日清日高。四是要培育亮点，注重发挥典型和榜样的带动作用，按照“面上保总量，片上创模式，点上出经验”的思路开展工作，做到干一番事业，创一批精品，留一笔财富。五是要善用统计，要勤于总结，进一步强化和规范统计工作，善于用数据体现工作成绩。
（七）改进会风文风，精简会议和文件。文风、会风都是党风、政风的具体体现，关系党和政府的形象。很多时候，群众对具体政府部门、领导干部的评价，都是直接打印象分。领导干部、领导机关要带头精简各类会议活动和文件简报，切实改变目前会议活动过多、文件简报过多、邀请领导出席事务性活动过多的状况，努力从源头上解决文山会海问题。提倡开短会、发短文，多开现场会、研讨会、碰头会等解决实际问题的会议，切实降低会议规格，尽量不调度或少调度部门主要领导参会，让他们腾出时间研究问题，安排部署和落实具体工作。要切实提高会议成效，会前认真思考，充分准备，会上要讲出真话、讲出实话、讲出群众想要说的心里话，提出有建设性的意见和解决问题的有效措施；要注重工作形象，考察调研要轻车简从、减少陪同，提高行政效率，降低行政成本。
（八）抓好干部队伍建设。一要加强干部教育培训，通过学习培训，可以有效开阔思路和眼界，提升水平和境界，增强干部职工的法制意识、服务意识，组织、人事部门要做好全县干部职工教育培训规划，各部门、单位也要制定本单位的教育培训计划，有序组织实施。二要推进人事制度改革，调动干部职工的积极性，要进一步健全完善人事调动工作机制，探索岗位考选遴选制度，形成以岗定员、以才定岗，能上能下、唯才是用的良性机制。三要扎实开展“行政效能提升年”活动，在巩固深化“解放思想争一流，为民服务树形象”主题教育活动的基础上，开展“行政效能提升年”活动，以转作风、提效率、优环境为着力点，依法行政，规范发展，建立完善重大决策听证和风险评估等机制，实现行政决策的科学化、民主化、制度化。严格按照法定权限和程序行使权力、履行职责，形成“马上办、依法办、用心办、把事情办完”的良性工作机制。四要严格督查。开展工作既要注重安排部署，更要注重督查调度。抓工作落实，提升执行力，关键是抓督导检查。对各项任务要细化责任，敢抓敢管，严格考核，经常跟踪问效，确保任务落到实处。