(六)人资管理与教育培训
根据贵州电网公司2014年高校毕业生选聘计划要求，招聘高校毕业生6人，与局签定就业协议书共有5 名；按照贵州电网公司2014年人力资源部工作安排，组织开展定员测算与核定工作；组织开展2014年一般劳动防护用品用配置预算；根据局干部管理规定，经组织民主推荐、组织考察程序，将4名符合条件人员拟任到中层副职管理岗位工作；根据公司设岗定编工作要求，组织各部门开展部门岗位责任书签定和岗位说明书编制；组织开展部门组织绩效考评工作，按照上级下达业绩指标及重点任务和年初职代会工作目标进行工作任务分解，制定部门季度组织绩效考核实施细则，并兑现季度绩效工资；组织133人技能员工开展岗位胜任能力评价培训工作，对各个专业技能题库理论模拟考试三次，每个专业技能题库实操练训组织两次及以上，参培人数562人·次，参培率达100%，考试及格率达66.3%。
二、存在的问题
一是电费代扣方面，与信用社无接口，导致进度缓慢。
二是我局大客户永城公司生产不稳定，完成市局下达的电量指标任务难度较大。
三是现在的违章建筑比较多，特别是在农村建房方面，不与电力部门协调，即在电力线路下违章建设，在农忙季节也出现私拉乱接的现象，导致安全隐患形势严峻。
四是根据原电监会《关于加强重要电力用户供电电源及自备应急电源配置监督管理的意见》（电监安全43号文）和南方电网公司《重要客户等级划分标准》要求，我局高度重视重要电力客户的供用电安全管理工作，一年来多次开展重要电力客户的供用电安全检查，严格按照国家有关规定督促客户按标准配置供电电源和自备应急电源。目前仍有2户重要电力客户（县医院住院部、自来水公司），供电电源配置不满足配置标准（单电源），供电可靠性较差，存在随时中断供电的安全风险；有3户重要电力客户（下哨煤矿、大田坝煤矿、上寨煤矿）自备应急电源不满足配置标准，一旦失去外部供电电源，其自身重要保安负荷无任何保障。
三、下半年重点工作计划
一着力抓好安全生产管理工作。认真抓好安全生产，确保人身、电网、设备安全，加强安全生产责任传递机制。认真抓好风险体系建设达“3钻”工作，按照达“3钻”方案，扎实有效的推进各项工作，确保9月份达“3钻”外审工作如期完成。加强现场纠察，确保现场违章率低于5%。
二是着力抓好营销与优质服务管理工作。一是抓好电量。切实跟踪好重要客户的生产经营情况，严格停电管理，尽最大的努力少停多供，抓好中小客户的用电，跟踪落实好顶云新区的新增负荷，努力增加负荷电量，力争电量目标任务全面完成。二是强化电费管理。加强电费回收管理，加大邮政储蓄代收、银行代收和代扣电费业务进度，通过广电网络、电视媒体等渠道，多角度、全方位宣传电费代扣工作，努力实现代扣完成率100%；三是持续抓好“一日通”工作，逐步提升客户满意度。四是强化服务“5个100工程”管理和小康电建设。认真落实客户经理制，对“5个100工程”及新区建设的停电计划严格把控，保证“5个100工程”建设用电可靠。认真开展小康电配套建设，完成2014年小康电建设任务。
三是加强电网建设施工与质量管理。加强施工现场安全、质量、进度管控，做好电网投运项目的竣工验收、结算和资料归档工作。推动小康电“四在农家·美丽乡村”示范点建设的施工，确保示范目标达成。落实2014年新招标6个10kV及以下项目施工。开展2015年投资计划项目立项工作。抓好示范台区建设工作。
四是抓好党建、党风廉政建设。继续抓好中央八项规定的落实，继续推进“两个创建”建设。完成党总支委员和二级党支部委员增补选工作；抓好党建基础工作，及时维护党建信息系统；完善党员示范岗、党员示范台区考核办法，按照《安顺供电局员工积分晋级管理实施细则》，对党员践诺情况进行考核、考评，彰显党员模范带头作用；开展供电所创先工作，建成1至2个示范供电所；深入开展“共同家园”建设工作，全面完成基础物资的配备，选取顶云供电所作为2014年重点建设供电所；做好省级文明单位相关资料准备和迎检工作；完成断桥供电所申报南方电网公司班组安全文化建设示范点相关资料准备，迎接验评。大力开展职工技能比武，组织各专业具有较好业务技能的人员进行技术培训，力争参加上级部门组织的各类竞赛中取得好成绩；完成团支部换届选举工作。