2、在知名景区设立咨询处，加大推介范围
去年公园的推介方向重点定位，就是在知名景区设立一个咨询处，今年公园也是一如既往开展此项工作，通过更多的推介渠道更好的推介公园，尽最大限度分流黄果树部份游客到公园参观，通过黄果树这块平台更好地推介公园。
3、加大对学校市场的宣传推介
公园本身就是以科普教育为主的地质公园，所以今年的推介工作重心也放在学校市场，通过同相关主管部门的协调，在学校市场的推介也得到大力支持，特别是通过学生在公园接受科普教育后，然后对周边人群进行宣传，能更好地将公园的知名度更好地提高。
(十)工作措施
1、加强队伍建设，提高职工的政治素质，业务素质和工作能力。
2、加强横向和纵向的协同沟通。争取各方力量对地质公园开发建设、打击与保护工作的支持。
3、认真贯彻学习县委、县政府的有关指示和工作要求，把思想和力量凝聚到县委、县政府的统一部署上，全力以赴围绕工作目标下大力气做好各项工作。
(十一)工作的亮点和基本经验
1、工作的亮点。
地质公园在人才缺乏的情况下，能结合多年的实际工作经验和与专家学者接触的丰富感性认识配合北京文博远大技术有限公司完成典型化石标本三维动画展教系统制作。这里面有公园管理处很多独到的创意。项目的完成为揭示关岭生物群二亿二千万年前色彩斑斓海洋生态环境，使公园更好的走向市场化有着重要的意义。
2、基本经验
1、建设一支爱岗敬业，文化业务素质高，勇于奉献的队伍是做好公园保护开发的基础。
2、要用优异的工作业绩和奉献精神去取得领导和相关部门的重视和支持，是推动工作的关键。
3、工作思路的创新和勤奋是做好工作的前提。
二、存在的困难和问题
2013年的工作，我们在县委、县政府的领导下，在上级业务部门的指导下，总体来看，地质公园管理处的各项工作虽然取得了一定成绩，但离上级领导的要求还有一定距离，同时也面临不少的困难和问题，突出的是：
(一)干部职工的理论知识和业务素质与新时期地质公园建设发展的要求还有一定差距。
部分干部职工敬业精神有待进一步增强，工作中还没有形成你追我赶的良好局面。
(二)工作分工有待进一步细化。
还没有真正落实人人肩上有担子，个个头上有责任的目标考核体系。
(三)执法工作难度较大。
1、管理处不是执法主体，我们只能是受国土部门的委托执法，因此体制不顺，影响执法。
2、公园事企不分，体制不顺，使公园的经营开发相对滞后。
3、由于受资金不足等因素的制约，公园基础设施建设进度缓慢，影响公园的整体形象。
三、2014年发展目标
2014年，围绕“工业强县、城镇带县、旅游兴县”的发展战略和建设富裕、和谐、魅力、幸福新关岭的发展目标，关岭地质公园管理处将继续团结带领全体干部职工，全面贯彻落实“十八大”精神以科学发展观为指导，以加快经济发展方式为主线，抢抓机遇、开拓进取，具体做好以下几方面的工作：
(一)开展好“四帮四促”和“三创”等活动。
根据省委、省政府和市委、市政府，县委、县政府的安排和部署，继续开展好“四帮四促”、“三创”“满意在关岭”“整脏治乱”等活动。切实改变工作作风，推动公园又好又快，更好更快的发展。
(二)开展好干部队伍党风廉正教育和队伍素质的提高，积极抓好“三个建设年”、“平安关岭”的创建和综治、普法、保密、档案、计划生育等工作。