一年来，在XX和各部门的关怀与支持下，后勤科全体职工紧紧围绕全局中心工作，统一思想，齐心协力、攻坚克难，较好地完成了X领导交办的各项工作任务。现就后勤科工作汇报如下：
（一）管理制度进一步修改完善
后勤制度是后勤工作的基础核心，是后勤工作得以顺利实施的保障。为了结合当前管理模式，后勤科对原有的3个管理办法进行了修改完善，使之更有科学性、合理性和可操作性。xx
（二）办公环境逐步改善
如何把办公环境管理好，是后勤工作的重点。后勤科根据实际情况，聘用了保卫人员，安装了监控设备，办公环境得到了安全保障。雇佣了清洁员，每日对办公、大院和停车场卫生打扫两次。XX办管理水平的不断提高，为XX职工提供了一个安全、舒适卫生的办公环境。从而使广大职工既能安心工作，又能舒心休息。
（三）食堂管理水平更上新台阶
一年来，后勤科在狠抓食堂制度管理上下功夫。先后从厨师聘用、节约食材、食堂打卡签到、反对铺张浪费等方面入手，全面提高食堂管理水平。
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（四）车队管理工作不断加强
今年，在车队管理方面开了不少会，整顿了多次XX，布置落实了不少工作任务，强调了多次安全，车队管理较以前有了一定的规范和提高。目前，工程车辆按工区管理模式运行正常。
1、车队日常管理基本实现程序化。2、驾驶员、车辆档案管理系统化。3、安全管理紧抓不放。
（四）加强后勤人员管理
由于后勤科临时人员多，工作变动相对较大，不好管理。根据XX决定，从今年下半年开始，后勤科所有临时人员与单位签订了承诺书，规范了人员管理制度，对后勤工作的开展提供了有利的条件。
（五）XX理论学习不断深入
一年来，先后学习贯彻了XX，通过集中和自学相结合，看书、观看影像资料和XX等形式，科室同志认真做了思想笔记和感想材料，深刻领会了XX活动和学习XX讨论落实动员大会精神实质，科室职工提高了思想觉悟，努力把“真抓实干、奋力前行”的指导思想融入到工作实际当中。严格遵守“XX”的相关要求，杜绝了车轮上的浪费和超标准接待，收到了明显效果，营造了良好的工作氛围。