36 彼得原理 —— 好汉不提当年勇:过去的成就不能代表未来的发展(量体裁衣,量“材”而用,用人必要知人;有雄心不代表能胜任)
37 木桶定律 —— 一个都不能少:齐头并进才能大获全胜(团队的战斗力取决于团队中最差的那个人的水平;扬长才能避短,补短才能扬长)
38 250定律 —— 征服一个人,连带征服他背后的250个人 (你要别人怎么待你,就得先怎样待别人)
39 罗密欧与朱丽叶效应 ——理解与支持:让沟通渠道畅通无阻(谁都不想做“笼中鸟”,不要限制自己和别人的自由;请将不如激将,牵着“逆反心理”的鼻子走)
40 多米诺效应~~一倒百倒,防止一次行为的破坏无限放大(千里之堤,溃于蚁穴)
41 零和游戏原理 —— 激烈竞争:谁才是真正的赢家?(“双赢”和“多赢”才能皆大欢喜;企业的竞争与合作应追求“正和”)
42 达维多定律 —— 要保持领先,就必须时刻否定并超越自己 (只有通过主动和创新,只有敢于否定和淘汰,才有能力遥遥领先)
43 蜕皮效应 —— 超越自己,才能不断成长 (满足现状、不思进取是落后的先兆;不断提高期望,打破自我设限)
44 布利斯定理 —— 三思而后行:事前想得清,事中不折腾 (做好计划,是事业发展的第一步,第二步就是切实执行计划)
45 卡贝定理 —— 适时放弃会得到更多(当你紧握双手,里面什么也没有;当你打开双手,世界就在你手中。旧的不去,新的不来,放弃是创新的钥匙)
46“路径依赖”原理 —— 选择正确,就等于成功了一半 (万事开头虽难,但好的开始是成功的一半)
47 王永庆法则 —— 节省一元钱等于净赚一元钱 (钱要用在刀刃上;勤俭是持家和经营的真谛;赚钱是能力的体现,而花钱则是一种智慧)
48 韦尔奇原则 —— 领导者的工作就是选择适当的人 (领导要清楚:什么时候什么人最适合什么工作)
49 隧道视野效应 —— 拓宽心路:站得更高,才能看得更远(“坐井观天”是事业拓展的大敌;用发展的眼光看问题,你就能发现其中的商机)
50 表率效应 —— 身教胜于言传:正人先正己,管事先做人(要想发挥“近朱者赤”的效应,就要身先士卒做表率)
51 南风法则 —— 柔能克刚:温暖是谁都不能拒绝的力量(循循善诱地说服胜过激烈粗暴的批评;温暖胜于严寒;与人为善,柔能克刚)
52 特里原则 —— 承认错误是一个人最大的力量源泉 (正视错误,你会得到错误以外的东西;任何改正都是进步)
53“标杆管理”法则 —— 把对手当作标杆:对手就是最好的学习对象(瞄准优秀者:穷,也要站在富人堆里;对手是最好的老师,应该抱有一颗平常心)
54 皮格马利翁效应 —— 不要吝啬激励(人有70%的潜能是沉睡的,给人以激励和赞美是开发潜能最有效的途径)
55 蘑菇定律 —— 努力为自己增值:当你有价值时,才会得到承认(适当运用“蘑菇管理”,锤炼人才;把简单的工作做到完美,才有机会跃过龙门)
56 华盛顿合作定律 —— 明确任务:避免三个和尚的尴尬 (制度创新,让“三个和尚水多得喝不完”)
57 狗鱼效应 —— 人生需要紧迫感:没有压力,就没有动力(生机在于竞争;善待你的竞争对手吧,因为他的存在,你才会永远是一条鲜活的“鳗鱼”)
58 冷热水效应 —— 具体问题具体分析,学会用不同的秤砣来衡量事物 (先冷后热,温水暖人心)
59 亲和效应 —— 成功人士不仅要可敬、可畏,更要可亲(微笑是最吸引人靠拢的语言;“自己人”好办事,巧妙借力于熟人,可以事半功倍)